Unternehmen durch professionelle Restrukturierung wieder auf die Erfolgsspur bringen

Umbruch- und Krisensituationen meistern – mit Übersicht, Tatkraft und Führungskompetenz

Umbrüche – zum Beispiel durch Gesellschafterwechsel – oder handfeste Krisensituationen sind in der Regel nicht mit einem „weiter so“ zu bewältigen. Hier wird es oft erst durch Restrukturierung der relevanten Bereiche möglich, der neuen Situation gerecht zu werden und die Krise zu meistern, ja idealerweise gestärkt und mit einer zukunftsfähigen Struktur daraus hervor zu gehen. Solche Restrukturierungen sind eine meiner Kerndisziplinen. Denn ich kann dazu

  • auf das gesamte finanzwirtschaftliche Instrumentarium zurückgreifen,
  • meine umfangreiche Projekt- und Change-Management-Erfahrung einbringen und
  • meine anerkannte Führungskompetenz einsetzen.

Auf dieser Basis gelingt es mir, aus Restrukturierungen dauerhafte Erfolgsgeschichten zu machen.

  • „Mitten in den Schwierigkeiten liegen viele Möglichkeiten.“

    Albert Einstein (1879 - 1955) deutsch-amerikanischer Physiker

Zu meinem Angebot im Bereich „Restrukturierungen“ zählen Themenstellungen wie:

  • Entwicklung und Umsetzung von Post-Merger-Transformationsprogrammen im kaufmännischen Bereich, z. B. infolge Gesellschafterwechsels zu Private-Equity-Gesellschaftern
  • Restrukturierung/strategische Neuaufstellung kaufmännischer Bereiche
  • Gesellschafts- und steuerrechtliche Optimierung von Unternehmens- bzw. (Teil-)Konzernstrukturen
  • Restrukturierungen im Rahmen von Post-Merger-Integrationen
  • Interimistische Finanzleitung
  • Kapitalmaßnahmen, Beseitigung bilanzieller Überschuldungssituationen

 

In diesen und anderen Fällen von Restrukturierungen setze ich gern mein ganzes Know-how für Ihr Unternehmen ein.