Unternehmen durch professionelle Restrukturierung wieder auf die Erfolgsspur bringen
Umbruch- und Krisensituationen meistern – mit Übersicht, Tatkraft und Führungskompetenz
Die Corona-Pandemie erreicht immer größer werdende wirtschaftliche Dimensionen und führt zu Verwerfungen in bisher nie dagewesenem Ausmaß. Die Krise gefährdet Geschäftsmodelle sowie das Fortbestehen und die Entwicklung vieler Unternehmen. Umbrüche wie diese erfordern den Willen zur Veränderung und professionelles Krisenmanagement. Durch effektive Restrukturierung wird es möglich, die Krise zu meistern, ja idealerweise gestärkt und mit einer zukunftsfähigen Struktur daraus hervor zu gehen.
Solche Restrukturierungen gehören zu meiner Kerndisziplin. Denn ich kann dazu
- auf das gesamte finanzwirtschaftliche und insolvenzrechtliche Instrumentarium zurückgreifen,
- meine umfangreiche Projekt- und Change-Management-Erfahrung einbringen und
- meine anerkannte Führungskompetenz einsetzen.
Auf dieser Basis gelingt es mir, aus Restrukturierungen und Sanierungen dauerhafte Erfolgsgeschichten zu machen.
Zu meinem Angebot im Bereich „Restrukturierungen“ zählen Themenstellungen wie:
- Post-Merger-Transformationsprogramme, z. B. infolge Gesellschafterwechsels zu Private-Equity-Gesellschaftern
- Restrukturierung/strategische Neuaufstellung kaufmännischer Bereiche
- Gesellschafts- und steuerrechtliche Optimierung von Unternehmens- bzw. (Teil-)Konzernstrukturen
- Restrukturierungen im Rahmen von Post-Merger-Integrationen
- Interimistische Finanzleitung
- Kapitalmaßnahmen, Beseitigung bilanzieller Überschuldungssituationen
- Sanierungskonzepte (IDW S 6) / Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen
- Integrierte Finanzplanung
- M&A Transaktionsunterstützung
- Leistungsverbesserungsprogramme / Working Capital Optimierung
- Begleitung von Finanzierungs- und Gläubigerverhandlungen
- Insolvenzpläne / Vorbereitung von Insolvenzplanverfahren
In diesen und anderen Fällen von Restrukturierungen und Sanierungen setze ich gern mein ganzes Know-how für Ihr Unternehmen ein.
